아이원의 핵심 철학은 초저가·고품질을 기반으로 “고객이 원하는 제품을, 고객이 원하는 가격에 제공한다”는 것이다. 여기에는 세 가지 중요한 가치가 담겨 있다. 1. 접근성(Accessibility) 누구나 부담 없이 사용할 수 있는 가격. 2. 정직한 품질(Honest Quality) 가격이 낮아도 품질은 절대 타협하지 않는다는 원칙. 3. 고객 중심(Customer‑Driven) I = 고객, WANT = 고객의 바람 즉, 고객이 원하는 것을 그대로 실현하는 브랜드. 이 철학이 있기 때문에 아이원은 복잡하지 않고, 모든 전략이 “심플(Simple)”하게 설계되어 있다.

아이원(i want)은 “아름다움은 누구나 누릴 수 있어야 한다”는 철학을 기반으로 한다. 그러나 기존 글로벌 코스메틱 시장은 고품질 제품일수록 가격이 과도하게 높아 많은 소비자들이 접근하기 어려운 구조였다. 아이원 브랜드가 초저가·고품질 전략을 선택한 이유는 다음과 같다. ① 접근성 확대 모든 여성이 부담 없이 사용할 수 있는 가격을 만들기 위해서다. ② 시장 구조 혁신 기존 화장품 시장의 불합리한 고마진 구조를 깨고, “정직한 가격”을 제시하기 위해서다. ③ 글로벌 확산 속도 극대화 낮은 가격과 높은 품질은 국가를 초월해 빠르게 확산되는 가장 강력한 무기다. ④ Crew25와의 시너지 초저가 정책은 품질평가단 운영을 쉽게 만들고, 자연 확산을 촉진하는 핵심 요소다. 즉, 초저가·고품질 전략은 단순한 가격 전략이 아니라 아이원의 브랜드 철학·확산 전략·글로벌 비전 전체를 지탱하는 중심축이다.

i want라는 브랜드명은 “I = 고객, WANT = 고객의 바람과 희망” 이라는 의미를 담고 있다. 즉, 고객이 원하는 제품을 고객이 원하는 가격에 고객이 원하는 방식으로 제공하겠다는 절대적인 고객 중심 철학을 표현한 이름이다. 이 브랜드명은 단순한 단어 조합이 아니라 아이원의 모든 전략과 시스템이 고객의 ‘원함(WANT)’을 실현하는 데 초점을 맞추고 있다는 선언이다.

메인 브랜드 "i want"는 전체 브랜드의 정체성과 철학을 대표하는 마스터 브랜드이다. 세컨드 브랜드인 i want Breathtaking 25와 i want MarineStar 25는 메인 브랜드 아래에서 각각의 콘셉트와 원료를 기반으로 한 제품 라인(Line Brand)이다. 관계는 다음과 같다. 1. i want = 마스터 브랜드(브랜드의 얼굴) 브랜드 철학, 가격 전략, 글로벌 비전 등 모든 핵심 가치가 i want에 담겨 있다. 2. Breathtaking 25 / MarineStar 25 = 세컨드 브랜드(제품 라인업) i want의 철학을 유지하면서도 각 라인별 원료·가격대·타깃에 따라 세분화된 제품군을 제공한다. 3. 브랜드 구조 i want(메인) → Breathtaking 25 / MarineStar 25(세컨드) → 개별 제품 즉, i want는 ‘브랜드의 뿌리’, 세컨드 브랜드는 ‘브랜드의 가지’라고 보면 된다.

아이원(i want)은 매우 단순하고 일상적인 단어 조합이기 때문에 국내와 해외에서 상표 등록을 받는 것이 매우 어려운 유형의 브랜드명이다. 그 이유는 다음과 같다. 일반 단어(General Term) 문제 “I want”는 전 세계적으로 너무 흔하게 사용되는 표현이라 상표로서의 식별력 부족으로 판단될 가능성이 높다. 설명적 표현(Descriptive Expression)으로 오해될 위험 “원한다”라는 의미 때문에 제품의 성질·효과를 설명하는 표현으로 오해될 수 있다. 이런 경우 대부분 국가에서 상표 등록을 거절한다. 유사 상표 존재 가능성 전 세계적으로 비슷한 표현을 사용하는 기업이 많아 선행 상표 충돌 가능성이 매우 높다. 국가별 심사 기준의 차이 어떤 국가는 일반 단어 상표에 매우 엄격하기 때문에 동일한 이름이라도 국가마다 결과가 달라질 수 있다. 그럼에도 불구하고 아이원(i want)이 한국과 해외에서 상표 등록에 성공했다는 것은 브랜드의 독창성, 사용 증거, 전략적 출원 방식이 모두 인정받았다는 의미다. 즉, “i want”라는 단어를 글로벌 브랜드로 공식 등록했다는 것 자체가 이미 큰 성과이며, 매우 어려운 일을 해낸 것이다.

아이원 제품의 가격은 최종 원가 × 2.5배를 기준으로 책정된다. 이는 국가별 가격 안정성과 글로벌 통일성을 유지하기 위한 핵심 정책이다. 대표상품과 i want Day는 별도 가격 정책을 적용한다. * 아이원(i want) 데이 = 매월 25일

Breathtaking 25는 CICA 기반의 진정·회복 라인이며 소비자가 4.99달러 이하의 초저가 라인이다. MarineStar 25는 PDRN + Deep Sea Mud 기반의 재생·탄력 라인이며 소비자가 9.99달러 이하의 프리미엄 어포더블 라인이다.

아이원 제품은 대한민국에서 제조되며, K‑뷰티의 기술력과 품질 기준을 기반으로 생산된다.

모든 제품은 피부 자극 테스트를 완료한 후 출시된다. 또한 FDA MoCRA 등록을 진행하며, 주요 제품군은 비건 버전으로 구성된다.

예. 대표 제품군은 비건 인증 원료 기반으로 개발되며 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하기 위해 비건 라인을 확대하고 있다.

가능하다. 각 국가에서 잘 판매되는 제품을 제안하면 해당 시장에 맞춘 국가별 커스텀 제품 개발이 가능하다.

네, 현지 생산 및 패키징이 가능합니다. 관세 및 인증 문제로 진입 장벽이 높은 국가(예: 중국 등)의 경우, 본사에서 원부자재(원료 및 부자재)를 현지 국가로 안전하게 송출한 후, 현지에서 충진(Filling) 및 포장(Packaging)을 진행하는 프로세스를 구축해 두었습니다. 이를 통해 통관 허들을 낮추고 원가 경쟁력을 확보하여 현지 시장에 신속하게 안착할 수 있습니다.

아이원(i want) 제품은 제조일로부터 1년 이상 된 제품은 판매하지 않는다. 또한 매월 말 주문 → 익월 말 선적 시스템으로 항상 신선한 제품만 공급한다.

제품별로 상이하지만 일반적으로 제조일로부터 36개월이며, 아이원(i want) 제품의 판매는 12개월 이내 제품만 허용된다.

모든 제품은 피부 자극 테스트를 완료한 후 출시된다. 필요 시 추가 임상 테스트도 진행 가능하다.

아이원 제품은 FDA MoCRA 기준에 따라 순차적으로 등록되고 있으며, 글로벌 유통을 위한 필수 인증 절차를 충실히 진행 중이다.

초저가 전략은 ‘싸게 파는 방식’이 아니라, 시장을 지배하는 구조적 모델입니다. 많은 사람들이 “그렇게 싸게 팔아서 무슨 돈을 버느냐”고 묻습니다. 하지만 글로벌 시장에서 "가격 혁신과 박리다매"는 이미 수많은 기업을 성공으로 이끈 검증된 전략입니다. 글로벌 시장을 장악한 가격 혁신 기업들 - 자라(ZARA) — 복잡한 유통을 제거하고 ‘속도’와 ‘대량 생산’으로 세계 패션 시장을 재편 - 유니클로(UNIQLO) — “옷은 생필품”이라는 철학 아래 저가격·고품질 구조를 완성 - H&M, GAP, Ross Stores — 대량 생산·대량 판매 기반의 글로벌 리테일 성공 모델 전 세계가 선택한 ‘합리적 가격’의 혁신 - 다이소(DAISO) — 초저가 생활용품의 글로벌 표준 - 이케아(IKEA) — 대량 생산 + 평평한 패키징으로 가격 혁신 - 샤오미(Xiaomi) — “정직한 가격”으로 글로벌 시장을 뒤흔든 브랜드 - 저가항공, 원플러스원, Warby Parker — 가격 혁신으로 기존 시장을 재편한 대표 사례 아이원(i want)의 결론 초저가·박리다매는 단순한 가격 전략이 아닙니다. 누구나 접근할 수 있는 가격으로 시장을 넓히고, 대량 판매 구조로 압도적인 수익을 만드는 ‘전략적 시스템’입니다. 아이원(i want)은 이 검증된 글로벌 모델을 뷰티 시장에 가장 정교하게 적용한 브랜드입니다. 우리는 초저가·고품질이라는 철학으로 전 세계 고객이 부담 없이 사용할 수 있는 새로운 표준을 만들고 있습니다.

해외 직구를 허용하면 국가별 가격이 무너지고, 공식 에이전시의 시장 보호가 불가능해진다. 브랜드 이미지, 가격 안정성, 유통 질서를 유지하기 위해 국가 간 교차 판매는 전면 금지된다.

기준 가격은 유사하다. 하지만 각 국가별로 최종 코스트(물류 운임과 수입 관세 및 제비용 포함)가 차이가 있어서 약간은 다를 수 있다.

KRW를 기준으로 해야 글로벌 가격 통일성, 공급가 안정성, 그리고 본사의 가격 통제력이 유지된다. 또한 환율 변동 리스크를 최소화할 수 있다.

모든 국가는 당일 환율 기준으로 가격을 산정한다. 환율이 크게 변동될 경우 에이전시에게 유리한 방향으로 조정될 수 있다.

i want Day는 매월 25일 진행되는 특별 프로모션으로, 일부 제품은 본사 정책에 따라 별도의 할인 또는 특별가가 적용된다. 단, 국가별 가격 질서를 해치지 않는 범위 내에서 운영된다.

Crew25는 신제품을 가장 먼저 체험하고 리뷰·콘텐츠 제작에 참여하는 글로벌 품질평가단이다. 브랜드 확산, 리뷰 확보, 팬덤 형성의 핵심 엔진 역할을 한다.

각 국가의 대학생 중심으로 모집하며, 에이전시 본사 지역을 기반으로 선발한다. SNS 공지, 학교 커뮤니티, 추천제 등을 활용해 자연스럽게 모집한다.

Crew25는 3단계 확장 구조로 운영된다. 1단계: 국가별 25명 2단계: 250명 3단계: 2,500명 운영 안정화 → 시스템 구축 → 대규모 확산 순서로 진행된다.

신제품 무료 제공, 리뷰 활동 인센티브, 생일 메시지·선물, 추천 시 5% 보상 등 다양한 혜택을 제공한다. 참여 자체가 재미있고 매력적인 프로그램이 되도록 설계되어 있다.

Crew25 운영 비용은 순이익의 20%를 재투자하여 운영한다. 이는 브랜드 철학인 “고객이 브랜드를 키우는 구조”를 실현하기 위한 핵심 정책이다.

Crew25는 광고비 없이도 자연 확산·진정성 있는 리뷰·팬덤 형성·국가별 빠른 침투를 가능하게 한다. 아이원의 글로벌 확장 전략에서 가장 중요한 성장 엔진이다.

Crew25는 "재미·참여·보상·소속감"이 핵심이다. 단순한 리뷰단이 아니라 브랜드를 함께 성장시키는 "국가별 핵심 커뮤니티"로 운영해야 한다.

아이원은 브랜드 통제력, 가격 유지, 팬덤 구축을 위해 온라인 중심(D2C·SNS) 전략을 선택했다. 온라인은 빠른 확산, 낮은 비용, 높은 효율성을 제공한다.

전통적인 판매 목적의 오프라인 매장은 운영하지 않는다. 브랜드 통제력과 가격 질서를 유지하기 위해 오프라인 판매는 전략적으로 제한된다.

팝업스토어는 SNS 콘텐츠 제작·브랜딩·체험 이벤트 목적이다. 판매 목적이 아니라, 브랜드 노출과 팬덤 형성을 위한 전략적 도구다.

아이원은 FCL(20ft/40ft/40HC) 기반 컨테이너 물류를 사용한다. 대량 운송을 통해 물류비를 절감하고 안정적인 공급을 유지한다.

물류비 절감, 파손 위험 감소, 안정적 공급, 대량 주문 시 가격 경쟁력 확보 등 여러 장점이 있다.

MOQ는 컨테이너 단위(FCL)를 기준으로 한다. 국가별 초기 운영 상황에 따라 조정 가능하다.

생산은 일반적으로 30~45일, 선적은 지역별로 7~30일이 소요된다. 매월 말 주문 → 익월 말 선적 시스템으로 운영된다.

샘플은 DHL 또는 EMS로 발송되며, 도착지 정보와 선호하는 배송 방식을 알려주면 된다.

DHL은 빠르고 안정적이며, EMS는 비용이 저렴하다. 긴급 샘플은 DHL, 일반 샘플은 EMS가 적합하다.

독점 에이전시는 D2C 역량, AI 활용 능력, Crew25 운영 능력, 2.5배 정가제 준수, 브랜드 로열티, 시장 리더십을 갖춘 기업이어야 한다.

계약 기간은 일반적으로 1년 단위이며, 성과와 운영 안정성을 기준으로 갱신된다.

독점권은 가격 정책 준수, Crew25 운영, 시장 보호, 정해진 판매 목표 달성을 기준으로 유지된다.

국가별 시장 규모에 따라 합리적인 MSO가 설정되며, 초기에는 부담을 최소화하기 위해 유연하게 적용된다.

초기 발주량은 FCL 기준, 또는 국가의 초기 운영 상황에 따라 협의하여 조정된다.

가격 정책 위반, 무단 유통, Crew25 미운영 등 브랜드 질서를 해치는 경우 계약이 해지될 수 있다. 정상 운영 중인 에이전시는 보호된다.

상세페이지, SNS 콘텐츠, 웹데이터, 샘플링 지원, 교육 자료, 신제품 우선 배정, 공식 파트너 인증서 등 다양한 지원 프로그램이 제공된다. (영문 버전)

예. 한·영 상세페이지, 이미지·영상 콘텐츠, SNS용 소재 등 모든 기본 마케팅 자료가 제공된다.

신제품 출시 일정은 사전 공유되며, 에이전시는 샘플을 우선적으로 배정받는다.

아이원은 #25 #iwant #CICA #Breathtaking #MarineStar #PDRN 같은 강력한 키워드를 중심으로 브랜드 파워를 구축한다. 인터넷 기반 시장에서는 키워드가 곧 브랜드이기 때문에 검색 시 자동으로 아이원이 노출되도록 설계된 전략이다.

SNS는 D2C 중심의 핵심 채널로 운영되며, 콘텐츠·리뷰·UGC 중심으로 빠르게 확산되도록 설계된다. 본사는 기본 콘텐츠를 제공하고, 각 국가는 현지화된 운영을 진행한다.

가능하다. 단, 브랜드 톤·가격 정책·콘셉트는 본사 기준을 따라야 하며 현지 언어·문화에 맞춘 콘텐츠는 자유롭게 제작할 수 있다.

아이원은 K‑뷰티·K‑라이프스타일 트렌드와 자연스럽게 연결되도록 한국 제조·한국 원료·한국 감성을 강조한다. 필요 시 K‑콘텐츠 협업, 인플루언서 연계도 가능하다.

초저가·고품질 구조, Crew25 시스템, 빠른 제품 확장력, 국가별 독점 에이전시 체계 덕분에 아이원은 구조적으로 빠르게 확산될 수밖에 없는 브랜드 모델을 갖고 있다.